Simulador de capital de giro

Calcule quanto caixa sua marca precisa para comprar estoque, esperar fornecedor, vender e receber sem travar a próxima coleção.

Planeje caixa antes de recomprar

Use os dados médios da operação para enxergar a folga necessária entre compra, venda e recebimento.

Resultado de caixa

Necessidade estimada de capital

Calculando
Investimento em estoque 0 Valor aproximado preso na cobertura de estoque.
Gap de recebíveis 0 Venda feita, mas ainda não recebida.
Folga operacional 0 Reserva para custos fixos e mídia durante o ciclo.
Ciclo de caixa 0
Saída mensal estimada 0
Dias de venda cobertos 0
Preencha os campos para calcular

Informe os dados da operação para gerar a simulação.

Moda cresce quando o caixa acompanha o estoque

A compra de coleção antecipa desembolso. A venda parcela recebimento. O simulador mostra a ponte entre esses dois momentos.

01

Estoque

Quanto maior a cobertura, mais capital fica parado antes da venda.

02

Fornecedor

Lead time longo exige antecipar recompra e reservar caixa.

03

Recebíveis

Parcelamento e cartão podem alongar o ciclo mesmo com venda forte.

04

Mídia

Investimento recorrente precisa entrar no caixa necessário.

05

Folga

Operação saudável compra sem depender de urgência ou desconto forçado.

Antes de comprar a próxima coleção

Use o número como referência para recompra, negociação com fornecedor, prazo de pagamento e limite de campanha.

01

Negociar prazo com fornecedor

Compare lead time e recebíveis para reduzir o buraco de caixa.

02

Planejar compra de estoque

Ajuste cobertura de dias antes de aumentar profundidade de grade.

03

Definir reserva mínima

Crie um piso de caixa para não interromper campanha ou reposição.

04

Avaliar escala

Se o capital necessário cresce mais rápido que a receita, escalar fica arriscado.

Como interpretar a ferramenta

Não. Ele é uma estimativa operacional para tomada de decisão rápida. O ideal é comparar com DRE, fluxo de caixa e contas a receber reais.

Porque moda compra antes de vender. Enquanto a peça não gira, o dinheiro fica imobilizado em produto.

Reduza cobertura de estoque, negocie prazo, acelere recebimento, ajuste mídia ou compre com mais reposição e menos aposta.