Projete antes de comprar estoque
Simule unidades, receita, lucro e ponto de equilíbrio para entender se a coleção tem fôlego financeiro.
Planeje uma nova coleção com mais clareza: mix de SKUs, volume, preço médio, sell-through, margem, mídia, custos fixos e estoque restante.
Simule unidades, receita, lucro e ponto de equilíbrio para entender se a coleção tem fôlego financeiro.
Informe mix, volume, preço e margem para projetar o lançamento.
A projeção ajuda a ligar decisão de compra, meta de campanha e caixa disponível. É a ponte entre coleção bonita e operação saudável.
Mostra quanto do estoque precisa vender para a coleção fazer sentido.
Ajuda a prever markdown, nova campanha ou risco de capital parado.
Mostra quanto caixa fica comprometido antes das vendas acontecerem.
Desconta mídia e custos de lançamento para mostrar o resultado real.
Define a venda mínima antes de falar em escala, reposição ou desconto.
Use antes de fechar pedido com fornecedor, definir grade, aprovar verba de lançamento ou decidir se uma coleção precisa ser menor e mais focada.
Simule unidades por SKU antes de comprometer caixa em estoque.
Veja quanto a campanha precisa gerar para pagar o lançamento.
Use o estoque restante projetado para calibrar profundidade por SKU.
Se o sell-through projetado é baixo, prepare plano comercial antes.
É o percentual do estoque vendido em um período. Se você compra 1.000 peças e vende 700, o sell-through é 70%.
Porque foto, campanha, produção, showroom e setup também precisam ser pagos pela margem gerada pela coleção.
Não necessariamente. O problema é estoque restante sem plano. Ele pode virar reposição, venda contínua ou campanha futura, desde que o caixa aguente.
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